Цена: от 3900 руб./чел.
Кому адресован:
- Тренинг рекомендуется тем руководителям, которые хотят повысить эффективность командного взаимодействия
Цель:
- Развитие навыков взаимодействия и эффективных коммуникаций;
- Развитие внутренней исполнительской дисциплины;
- Формирование командных ценностей;
- Формирование культуры достижения высоких результатов;
- Формирование навыков принятия решений;
- Общая консолидация участников.
- Эффективная коммуникация в команде
- Характеристика эффективной команды
- Правила конструктивного общения
- Цели и задачи команды
Взаимоотношения в коллективе:
- Условия эффективного взаимодействия
- Условия идеальных взаимоотношений с руководителем
- Приемы, повышающие эффективность общения
Обратная связь:
- Развивающая обратная связь.
- Схема подачи обратной связи
- Правила эффективной обратной связи
- Конструктивное реагирование на критику
Как сказать «нет»?
- Почему говорить «нет» — трудно?
- Семь способов отказа партнеру
- Как сказать „нет“ правильно, чтобы не разрушить отношения и не обидеть партнера
- Виды конфликтов и причины их возникновения
- Конфликтные личности. Основные конфликтогены
- Факторы, снижающие и повышающие напряжение в конфликтных ситуациях.
- Основные правила и алгоритм работы в конфликтных ситуациях
- Как предотвратить и погасить конфликт
- Профилактика конфликтов в коллективе
- Как справиться с собственным гневом
- Техники снятия эмоционального напряжения
- Трехуровневый подход к формированию стрессоустойчивости
Методы тренинга:
Для реализации модульного построения тренинга, нацеленного на эффективное освоение новой информации и отработку умений и навыков используются следующие методы тренинга:
- Фасилитация.
- Тренировочные упражнения.
- Мини-лекция.
- Психогимнастическое упражнение.
- Ролевые игры / видеоигры;
- Модерация.
- Деловая игра.
- Мозговой штурм.
- Дискуссия.
- Анализ/видеоанализ.
- Просмотр и разбор фрагментов видеосюжетов.
- Ответы на вопросы.